创新创业与企业运营管理 知到智慧树答案2024 z25207

 A盈亏点平衡法B重心法C线性规划法D启发式方法 _____采用了更先进的计算机技术，支持多种制造类型和混合制造 ，无期末 ；假定月份的预测量为，令a=.，利用 ；假定月份的预测量为，令a=.，用一次指数平滑模型预测月份的产品需求量为（）ABCD ;物料清单中的零件 . （）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续的还是间断的 （）在选址评价中可用以确定特定产量规模下﹐成本最低的设施选址方案 （）是厂址选择考虑的成本因素 （）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A对B错 A批量B批次C设备负荷系数D节拍 A智能工厂B智能生产C智能制造D智能物流 A物料需求计划B闭环MRPC制造资源计划D企业资源计划 A运输成本B原料供应C劳动力成本D全部正确 A针对性B相关性C全局性D全员性 A非经济因素评价B经济因素评价C隐蔽因素评价D社会因素评价 B BOM表表明了产品的组件 B物料清单中的零件 C C三种产品，其计划月产量分别为 C三种产品的节拍为（）A D MPS中的计划参考点，又称时间栏或时间警戒线的时间基准称为A时段B时区C计划展望期D时界 MRP中的预计到货量是指正在执行的订单量 MRP是对于CRP包含的产品结构中的每一级项目，分时段对各工作中心所需的各种资源进行计算，得到负荷情况，从而制定出能力需求计划 S.M.Johnson在年提出了一个排序方法，其目的是为了极小化从第一个作业开始到最后一个作业为止的全部流程时间 一切创造财务的活动都可称之为生产A对B错 下列哪项不是主观判断的预测方法（）A主管意见B消费者调查C德尔菲法D时间序列分析 下列哪项是大数据预测的特征（）A时效性B数据源C动态性D规律性 中国（）将“智能模拟”列入国家科技发展规划A年代末B年代初C年代末D年代初 中国制造的根本目的是（）A降低成本B提高质量C增加效率D提高产量 主生产计划（MPS）的特点A从微观计划向宏观计划的过B从宏观计划向微观计划的过渡C是展开MRP和CRP运算的主要依据D关于“将要生产什么”的一种描述 主生产计划驱动物料需求计划供给正确的数量原材料和零部件A对B错 云计算按照服务类型可以分为哪几类（）A将基础设施作为服务B将平台作为服务C将软件作为服务D将产品作为服务 互联网助力人工智能和制造业联合的三种典型模式为（）A智能+产品B智能+运营C智能+服务D智能+生产 产品/服务的价值易逝;需求随时间变化大;产品/服务可在消费前销售;企业能力相对固定;市场可进行细分第七章单元测试 产品的调度;车间的控制;产品的排序 人工智能和制造相结合所面临的挑战有（）A技术有缺口B管理模式旧C资本投入少D标准难落地 从宏观计划向微观计划的过渡;是展开MRP和CRP运算的主要依据;关于“将要生产什么”的一种描述第八章单元测试 以下不属于编制装配顺序流程图（OSC）的作用的是（）A提供劳力配置准备依据B提供工位成本工时的预算C为生产组织者提供作业分工指导意见D理清作业区域的划分 以下从传统采购管理到基于供应链的采购管理的转变正确的是（）A从为库存而采购到为订单而采购的转变B从一般买卖关系向战略协作伙伴关系的转变C从采购管理向外部资源管理的转变D都对 以下关于MRP计算规则中正确的是（）A独立需求直接计入总需求量B安全库存直接计入总需求量C不同时段的同一物料的总需求量相加汇总D相同时段的不同物料的总需求量相加汇总 以下制造作业排序问题的分类方式正确的是（）A按机器种类和数量分类B按零件种类和数量分类C按零件加工路线特征分类D按零件到达车间的情况分类 以下哪项不是服务运作的特点（）A生产率难以确定B质量标准难以建立C纯服务业不能通过库存调节D服务过程可以与消费过程分离 件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为 企业基于成本的生产运作战略是一种面向内部的战略，是卖方市场的思维；基于质量的生产运作战略则是转向买方市场的初步，是面向竞争对手的战略，是一种纯外向性思维的战略 企业按其在生产过程中所处的状态，主要分为哪几种库存A原材料B在制品C产生品D残次品 企业的长期计划是企业未来的战略规划，周期为年A对B错 企业管理的基本任务是（）A战略决策与技术B供应C生产运作D市场营销与财务 企业经营中期计划不包括哪一项A主需求计划B物料需求计划C企业资源计划D综合生产计划 企业综合生产基本策略包括A追逐策略B外包策略C稳定策略D平准策略 企业资源计划 供应链上的三大命脉是（）A信息流B资金流C物流D现金流 供应链与物流的联系有（）A供应链是物流发展到集约化阶段的产物B物流贯穿于整个供应链C企业通过与供应链中的上游下游企业的整合，形成先进的物流系统D供应链活动实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理 供应链是物流发展到集约化阶段的产物;物流贯穿于整个供应链;企业通过与供应链中的上游下游企业的整合，形成先进的物流系统;供应链活动实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理 供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的客户服务A对B错 信息流;资金流;物流 全局性 全部正确 全面数字化;全面网络化;全面自动化;全面智能化 典型企业有三大基本职能()A财务B物流C营销D生产与运作 决定订单顺序，即建立订单优先级;对应经排序的作业安排生产;输入/输出的车间作业控制 分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为分，现选A为代表产品，A 创新创业与企业运营管理 智慧树章节测试答案 创新创业与企业运营管理 智慧树答案 创新创业与企业运营管理 智慧树网课答案 创新创业与企业运营管理 知到智慧树答案 创新创业与企业运营管理 知到智慧树答案2023 z25207 创新创业与企业运营管理 知到答案 初期MRP建立了信息反馈机制，编制了能力需求计划 制造作业排序的目标有（）A满足顾客或下一道作业的交货期B极小化流程时间 制造作业的功能有（）A决定订单顺序，即建立订单优先级B对应经排序的作业安排生产C输入/输出的车间作业控制D作业进行过程中，检查其状态和控制作业的进度 制造作业计划工作由作业计划编制和作业计划控制两部分组成 协调和控制，其中（）是管理职能之首A组织B计划C协调D控制 单元测试答案 - 智慧树答案大全 单周期库存的最佳订货量方法包括A期望损失最小法B期望时间最小法C期望利润最大法D边际分析法 原材料;在制品;产生品 双基工程;D打印;器换人;互联网+ 在OSC图标实施后需分析实施OSC中每份AO所进展时间与预计数差异原因 在供应管理环节，人工智能的作用在于建立更实时 在需求时区内，总需求等于A订单量B预测量CMin（预测量，订单量）DMax（预测量，订单量） 地点选择 场址选择主要包括地区选择和（）A时间选择B地点选择C环境选择D定量选择 均为章节测试 基于成本的生产运作战略的实施措施主要有（）A采用大量生产方式B采用成组生产技术C进行库存控制D采用大量定制生产方式 基于质量的生产运作战略的实施措施主要有（）A开展全面质量管理活动B采用大量定制生产方式C采用精细生产方式D应用制造资源计划 备货式生产;订货式生产;工程式生产;装配式生产 子件 季节波动;周期波动;不规则波动 定置管理内容包括（）A生产厂区定置内容B车间定置内容C库存定置内容D办公室定置内容 定置管理是一个动态的整理 实行收益管理公司的产品具有的特点有A产品/服务的价值易逝B需求随时间变化大C产品/服务可在消费前销售D企业能力相对固定E市场可进行细分 对 对于多个工厂供应多个需求点和供应点(仓库､工厂､配送中心和销售点)的问题，适宜采用（）A盈亏点平衡法B重心法C线性规划法D启发式方法 对第九章单元测试 对第十一章单元测试 将基础设施作为服务;将平台作为服务;将软件作为服务 工业.主要有哪些方面（）A全面数字化B全面网络化C全面自动化D全面智能化 工业.也被称为以（）为主导的第四次工业革命 工业互联网的价值体现在（）A软件价值B服务价值C相关硬件产品价值D创造价值 工业互联网的关键要素有（）A智能机器B高速网络C高级分析D工作中的人 工业工程之父是（）A泰勒B吉尔布雷斯C甘特D梅奥 工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素 平滑系数取.比取.能使预测值更快地反映外部需求的变化 年代末 库存的作用在于_____A缩短订货提前期B节省订货费用C节省作业交换费用D防止短缺和中断 库存管理系统的目的是以最小成本保证最大限度地供应A对B错 开展全面质量管理活动;采用精细生产方式 当订货批量小于预测的需求量时，会产生超储成本（陈旧成本）A对B错 影响主生产计划（MPS）的因素可以分为A生产类型因素B预测因素C计划因素D订单因素 成本和在制品库存C极大化设备或劳动利用D都对 战略决策与技术;供应;生产运作;市场营销与财务 战略管理是企业（）管理理论A市场营销B职能管理C最高层次D经营管理 战略管理的目的是（）A加强企业内部管理B拓展市场空间C提高企业的环境适应能力D保证计划的落实 技术有缺口;管理模式旧;资本投入少;标准难落地 指挥 按机器种类和数量分类;按零件加工路线特征分类;按零件到达车间的情况分类 按照生产过程的管理方式划分，企业可以被划分为离散型企业和流程型企业A对B错 按生产过程的管理方式划分，企业可以被划分为___A备货式生产B订货式生产C工程式生产D装配式生产 提高企业的环境适应能力 政治因素;社会因素;经济因素 数值分析法 整顿体系，是在物流系统各工序实现人与物的最佳结合 时效性;数据源;动态性;规律性 时界 时间序列分析 时间序列数据可能表现为（）A季节波动B需求波动C周期波动D不规则波动 时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 智能+产品;智能+服务;智能+生产 智能制造 智能制造企业选址时应主要考虑哪些因素（）A政治因素B社会因素C经济因素D自然因素 智能机器;高级分析;工作中的人 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 最高层次 月份的数据计算该预测模型的MAD为（）A.B.C.D. 服务业相对于制造业选址更关注成本问题A对B错 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的因素 服务过程可以与消费过程分离 期望损失最小法;期望利润最大法;边际分析法 本表与生产计划不一致;有违背装配工艺流程的地方;有重复出现的AO;AO工作时间与计算数偏离 某公司的A产品在过去个月的销售记录分别为 标准工时与其他形式的工时不同，不具有工作量的含义 标准工时的定义是一个工人在某一条件下，以一定的速度完成某项工作所需的时间 根据物品需求的重复程度，库存可以划分为独立需求库存和相关需求库存A对B错 毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率 汇集工位AO并消化OSP前后左右的工艺顺序是编制装配顺序流程图（OSC）的过程之一 法约尔认为管理就是实行计划 泰勒第二章单元测试 流水线式连续生产 物料清单上的每一种物料均有其唯一编码，即物料号，一般零件明细表没有这样严格的规定 物料清单与零件明细表的区别（）A物料清单上的每一种物料均有其唯一编码，即物料号，一般零件明细表没有这样严格的规定 独立需求库存的主要特点是具有很大的不确定性A对B错 独立需求直接计入总需求量;安全库存直接计入总需求量 现场跟产的重点是以下哪几个方面（）A装配操作顺序流程图B工作状态表C工作延误汇总表D各种进度报表 理清作业区域的划分 生产与运作是企业经营的基本职能A对B错 生产以及运送的工作指令;防止过量生产和过量运送;进行“目视管理”的工具;改善的工具 生产厂区定置内容;车间定置内容;库存定置内容;办公室定置内容 生产类型因素;预测因素;计划因素;订单因素 生产运作战略在企业的战略体系中属于（）战略A公司级B部门级C职能级D事业级 生产运作战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（）的谋划 生产运作战略的形成过程，实质上是对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程 生产运作管理包括对生产运作活动进行计划 用于高度标准化产品的加工系统是（）A流水线式连续生产B批量生产C单件生产D间断性生产 用坐标和费用函数进行仓库选址的方法是（）A数值分析法B重心实验法C逐次逼近法D数学规划法 画出OSC图标后的自审需审查是否存在以下哪几项（）A本表与生产计划不一致B有违背装配工艺流程的地方C有重复出现的AODAO工作时间与计算数偏离 盈亏点平衡法 监控批量成本预测需要（）A选择预测所需的成本研究B现行方法监控C制定新的工作方法D估算变动成本+固定成本 目视管理的主要优势有（）A消除浪费B促进改善C为目标管理提供支持D都对 看板的功能有（）A生产以及运送的工作指令B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具D改善的工具 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 科技部先进制造领域正在规划的重点专项是（）A双基工程BD打印C器换人D互联网+ 竞争对手分析包括以下哪几项（）A竞争者的目标B竞争者的能力C竞争者的想法D竞争者的替代品 竞争者的目标;竞争者的能力;竞争者的想法 第一章单元测试 第三方物流的意义是（）A一种实现供应链集成的有效方法和策略B提供一种集成运输模式，它可使供应链企业的小批量库存补给变得更为经济C不但提供运输服务，还可以提供其他各种客户需要的服务，如仓库管理 第六章单元测试 第四章单元测试 答案 粗能力需求计划（RCCP）的作用是把MPS中计划对象的生产计划转变成对工作中心的能力需求A对B错 精准匹配的供需关系 系统全面性原则;简明科学性原则;稳定可比性原则;灵活可操作性原则 系统设计;系统运作;系统改进 线性规划法第五章单元测试 组织 组织和控制A对B错 经济生产批量模型中，当生产能力小于或等于需求时，生产过程是连续的，不存在成品库存A对B错 缩短订货提前期;节省订货费用;节省作业交换费用;防止短缺和中断 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 而零件明细表中既不包括图纸上不出现的物料，也不反映材料消耗定额D根据管理的需要，在物料清单中把一个零件的几种不同的状态看成不同的物料，零件明细表一般不这样处理 职能级 能力计划;预算;销售计划;制造计划 能力需求计划（CRP计划)是针对关键工作中心的计划，也即瓶颈工序A对B错 节拍 节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间 装配操作顺序流程图;工作状态表;工作延误汇总表;各种进度报表 解聘和培训成本A对B错 计划 订单量 设可变流水线上生产A 设备负荷系数 设施规划的评价有哪几种（）基本上有非经济因素评价､经济因素评价和隐蔽因素评价三种 设施选址时﹐在生产成本中运输费用占有较大比重的情况下﹐由一个工厂向多个配送 中心或仓库发货﹐或由一个配送中心或仓库向多个销售点运货﹐都适宜采用（）A盈亏点平衡法B重心法C线性规划法D启发式方法 设置综合评价指标体系时，应遵循以下哪些原则（）A系统全面性原则B简明科学性原则C稳定可比性原则D灵活可操作性原则 财务;营销;生产与运作 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 车间作业计划需要考虑____A产品的调度B车间的控制C车间的布局D产品的排序 软件价值;服务价值;相关硬件产品价值;创造价值 运作管理包括（)A系统设计B系统运作C系统改进D系统简化 追逐策略;外包策略;稳定策略;平准策略 追逐策略的缺点在于经常变动员工数量，会造成工人人心不稳；会带来招聘 选择预测所需的成本研究;现行方法监控;制定新的工作方法;估算变动成本+固定成本[/]完整 部件的层次关系一定要反应实际的装配过程;物料清单中要包括产品所需的原料 部件的层次关系一定要反应实际的装配过程C物料清单中要包括产品所需的原料 都对 都对第十三章单元测试 都对第十二章单元测试 配送和流通加工等D都对 采用大量生产方式;进行库存控制 重心法 错 错下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]第二章单元测试寒武纪生物大爆发的最主要特点是（） 错第十章单元测试 降低成本;提高质量;增加效率 集货 零部件和原材料之间的结构关系 需点击上方按钮支付元购买，所有 非经济因素评价;经济因素评价;隐蔽因素评价 预测是以下哪些活动的依据（）A能力计划B预算C销售计划D制造计划 预测的准确性随着预测时间范围的缩短而降低 题库