工程项目管理双创实践 知到智慧树答案2024 z25043

，无期末 .投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为() .某基础工程合同价为万元，合同总工期为个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程万元，业主同意工期顺延 “信息获取便捷” “信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于() “四不放过”的原则是指事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和周围群众没有受到教育不放过，事故没有制定切实可行的整改措施不放过 (　　)的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整 （)对全国建设工程质量实行统一监督管理 （）是分层法的基本思想 《智慧树》测试答案(精选8篇) 《职业健康安全管理体系要求》由（）部分组成 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 ABCD A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同 A专业监理单位工程师B发包人代表C总监理工程师D总监理工程师代表 A业主改变设计方案B对环境调查和预测的风险C自然环境的变化D合同所依据环境的变化 A主持编制项目管理实施规划B对资源进行动态管理C进行授权范围内的利益分配D主持项目经理部工作E在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 A人的不安全因素B物的不安全状态C组织管理缺陷D其他都不对 A会计核算B业务核算C统计核算D资金核算 A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算 A信息编码B信息系统C信息资源D信息体系 A偏下限B充满上下限C居中且边界与上下限有较大距离D超出上下限 A偏小 A先价值量，后实物量;先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量;先相对值，后绝对值C先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量;先相对值，后绝对值 A全面 A分层法B因果分析法C控制图法D直方图法 A分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本 A动态B静态C封闭D开放 A单一性B复杂性C多变性D经济性 A单位工程B单项工程C分项工程D分部工程 A同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B工程流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图 A固定总价合同B单价合同C成本加酬金合同D变动总价合同 A国务院建设行政主管部门B国务院铁路交通水利等有关部门C人民代表大会D人民代表大会常务委员会 A国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商DFIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的 A头脑风暴法B分层分析法C树行分析法D质量特性要因分析法 A安全措施计划制度B安全生产责任制C安全生产许可证制度D安全生产教育培训制度 A对B错 A将实际指标与目标指标对比B本期实际指标与上期实际指标对比C本期实际指标与拟完成指标对比D与本行业平均水平对比E与本行业先进水平对比 A将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D对计划执行情况和结果进行检查 A工程支付款B工程结算C工程预算D项目估算 A工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B了解工程质量问题形成的统计规律就行了C寻求解决工程质量问题最有效的方法D所有质量问题都是相关的 A必要时调整进度计划B计算网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统 A投保人应以双方名义共同担保B由承包人投保C包含职业责任险D包含人身意外伤害险 A招投标工作项B施工和准备安装工作项C项目的进度项编码D设计阶段工作项E项目进展报告和各类报表 A指定媒介可以酌情收取费用B招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公示C招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用D招标文件售出后不予退还E自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于个工作日 A排列图法B因果分析图法C直方图法D控制图法 A控制设计准备阶段的工作进度B控制设计工作进度C控制施工进度D控制项目动用前准备阶段的工作进度E控制招标投标进度 A收集信息 A数据观察分析B偏差观察分析C位置观察分析D距离观察分析 A整个项目合同总额的确定较有依据B投标人的报价较有依据C可以为分包单位提供更好的管理和服务D有利于业主节约投资E可以缩短建设周期 A施工成本分析的基本方法是成本分析表法 A施工方B供货方C管理方D业主方 A施工组织设计B施工任务委托合同C施工平面布置图D施工图 A无线网B局域网C城域网D广域网E互联网 A材料费分析包括主要材料 A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度 A检验批B子分部工程C分部工程D单位工程 A法律法规和合同规定B强制性标准和合同规定C使用功能和安全可靠性D功能性和可靠性 A监理单位B建设单位C政府主管部门D行政主管部门 A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案 A确定风险因素B确定各风险的风险量和风险等级C编制项目风险识别报告D对风险进行监控 A组织类信息B管理类信息C技术类信息D经济类信息 A综合应急预案B专项应急预案C临时应急预案D现场处置方案 A编制项目总进度计划B编制设计阶段工程进度计划C编制详细的出图计划D编制单位工程施工进度计划E编制施工总进度计划 A范围B规范性引用文件C术语及定义D职业健康安全管理体系要求 A被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C被保险人事项目法人和承包人D赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡 A要约B承诺C要约邀请D合同生效 A设计准备阶段B设计阶段C施工准备阶段D施工阶段 A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理 A转移B规避C减轻D自留 A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 A项目信息的检索和查询B项目参与方之间的信息交流C数据和文件版本的统一D项目的文档管理 A项目参与各方的信息交流B工程安全管理C项目参与各方的共同工作D项目文档管理E工程进度管理 A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D企业内部各工作人员E项目各职能主管工作部门 A项目实施期管理总体方案策划B生产运营期设施管理总体方案策划C生产运营期经营管理总体方案策划D项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 A项目的目标控制B为工程建设和使用增值C为项目建设的决策和实施增值D实现工程项目实施阶段的建设目标 A项目管理的组织矩阵图B项目管理的组织结构图C项目管理职能分工表D项目管理任务分工表 A项目设计阶段B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段 A领域信息化B区域信息化C企业信息化D社会信息化 BCWP三条曲线靠的很近，平稳上升，表示项目按预定计划目标进行 BCWS B全方位质量管理的思想和动态控制的原理C全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D全过程质量管理的思想和动态控制的原理 一个完整的预警体系应由（）组成A外部环境预警系统B内部管理不良的预警系统C预瞥信息管理系统D事故预警系统 一目了然等优点 三材节约率对成本的影响E单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析 下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（） 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是() 下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是() 下列应由总监理工程师组织进行验收的是（）质量验收 下列施工合同风险中，属于管理风险的是() 下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() 不经济 业主方第四章单元测试 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括() 业主方项目进度控制的任务是控制()的进度 业务核算 为工程建设和使用增值 为形成各类报表和报告，应当建立包括（）的工作流程 主持编制项目管理实施规划;对资源进行动态管理;进行授权范围内的利益分配 事中控制和事后纠偏控制 事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过日 人的不安全因素;物的不安全状态;组织管理缺陷 什么时候做和其工作成果是什么等 以下属于最基本的安全管理制度的是（） 以下属于职业健康安全与环境管理特点的是（） 会计核算主要是价值核算 位置观察分析 使用功能和安全可靠性 保卫 信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用 信息管理 信息管理手册描述和定义信息管理做什么 信息资源 先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值 全员 全过程质量管理的思想和动态控制的原理 全面 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是() 关于工作流程组织的说法，正确的是() 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（） 关于施工成本分析方法的说法，正确的是() 关于施工成本分析的依据的说明，正确的是() 关于材料费用分析的说法，不正确的有() 关于综合成本分析方法的说法，正确的有() 分部工程 则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月 利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（） 加工信息;信息传输和发布 加工信息D信息整理和共享E信息传输和发布 加强施工验收和分包结算等工作 动态 单位工程 单元测试答案 - 智慧树答案大全 变动总价合同 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 因果分析图法又称为（） 因素分析法 因素分析法的排序规则是() 国务院建设行政主管部门 国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 在实际执行过程中，最理想的状态是ACWP 在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（） 在工程项目开工前，监督机构接受（）有关建设工程质量监督的申报手续 在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A成本加固定费用B成本加固定比例费用C最大成本加费用D成本加奖金 均为章节测试 处于临界状态 复杂性;多变性;经济性 外部环境预警系统;内部管理不良的预警系统;预瞥信息管理系统;事故预警系统 安全 安全生产责任制 实施阶段 对 对[/]完整 对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者 对分包单位的管理责任和服务相同 对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制 对环境调查和预测的风险 对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大 对第六章单元测试 导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的偏差原因进行归纳总结，为该项目采取预防措施提供依据 将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平对比;与本行业先进水平对比 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值第五章单元测试 局域网;城域网;广域网 居中且边界与上下限有较大距离 工期 工程管理信息化属于（）的范畴 工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行 工程项目安全事故发的原因主要有（） 工程项目管理双创实践 智慧树章节测试答案 工程项目管理双创实践 智慧树答案 工程项目管理双创实践 智慧树网课答案 工程项目管理双创实践 知到智慧树答案 工程项目管理双创实践 知到智慧树答案2023 z25043 工程项目管理双创实践 知到答案 工程预算 差额计算法和比率法B连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D比率法包括相关比率法 应急预案分为（） 建立稳定的分包关系网络 建设单位 建设工程管理工作的核心任务是() 建设工程质量监督档案按（）建立 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程A决策阶段B使用阶段C全寿命周期D实施阶段 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务 建设工程项目总进度计划是在()编制的 建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个()的管理过程 建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心进行设计质量的综合控制 建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括() 建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）A对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制B对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制 建设项目工作量控制信息属于() 建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括() 录入信息;审核信息 录入信息B信息管理和输出C审核信息 必要时调整进度计划;定期跟踪检查进度计划执行情况;对发现的进度偏差采取纠偏措施 总监理工程师 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，已经处于领先地位 技术 投保人应以双方名义共同担保 招投标工作项;施工和准备安装工作项;设计阶段工作项 招标文件售出后不予退还;自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于个工作日下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第三章单元测试 按照我国保险制度，建设工程一切险() 排列图法 控制设计准备阶段的工作进度;控制设计工作进度;控制施工进度;控制项目动用前准备阶段的工作进度 收集信息 数据通信网络类型包括（） 整个项目合同总额的确定较有依据;有利于业主节约投资;可以缩短建设周期 整个项目实施阶段 文明施工不仅要抓好现场的场容管理，而且还要做好现场材料 施工任务委托合同 施工单位年度成本分析的重点是() 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（） 施工方进度控制的任务是() 施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度 施工项目安全检查中的查思想是指检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度 易出现不合格 易出现不合格C适中 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最大成本加费用 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 月度成本分析的依据是当月的成本报表;单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析 机械 材料单价和储备天数计算的 材料费分析包括主要材料 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略 根据《工程建设项目施工招标办法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（） 根据《建设工程监理规范》（GBT），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T—)，项目经理的职责有（） 根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是() 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法，具有形象 消防和生活卫生等方面的工作 特种作业人员只要经过安全培训即可上岗 用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否的数理统计方法是（） 目标成本和实际成本的三算对比B每一个分部分项工程都必须进行成本分析C月度成本分析的依据是当月的成本报表D年度成本分析的重点是分析产量 直方图法 直方图的观察分析分为形状观察分析和（） 直观 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 确定各风险的风险量和风险等级 确定项目风险管理与工程保险方案 第一章单元测试 答案 经济类信息 结构件和周转材料使用费分析，不包括材料储备分析B主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响C在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，从而决定了周转材料费用的节超D材料采购保管费属于材料的采购成本，因此不包括材料物资的盘亏和毁损E材料的储备金是根据日平均用量 综合应急预案;专项应急预案;现场处置方案 编制设计阶段工程进度计划;编制详细的出图计划 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 置换比率法和动态比率法 范围;规范性引用文件;术语及定义;职业健康安全管理体系要求 被保险人事项目法人和承包人 要约 订立平等互利的分包合同 设计准备阶段 谁做 质量 质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控 质量特性要因分析法 质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（） 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 转移 进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有() 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 适合要求D偏大 采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（） 针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 错 错第七章单元测试 需点击上方按钮支付元购买，所有 需要整改B处于临界状态 项目信息门户是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制 项目信息门户的核心功能包括（） 项目参与各方的信息交流;项目参与各方的共同工作;项目文档管理 项目参与方之间的信息交流 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是() 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 项目管理的组织结构图 项目管理组织结构编码的依据是() 项目经理;项目各职能主管工作部门第二章单元测试 领域信息化 题库