工程项目管理（西安科技大学） 知到智慧树答案2024 z25041

，无期末 ./(i*i) （） （）A管理责任B对勘察设计文件负责C主体责任D监理责任 （）的主要工作是要描述项目的性质 《必须招标的工程项目规定》（）规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须采用招标方式进行发包 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 ABCD A不影响后续工作和总工期B不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始时间C影响总工期天D使紧后工作和总工期均延长天 A业主负责制B工程总承包C施工总承包D专业分包 A决策阶段B实施阶段C设计准备阶段D施工阶段 A加工处理实际进度数据B实地检查工程进展情况C定期召开现场会议D定期收集进度报表资料E定期比较实际进度与计划进度 A启动B计划C执行D收尾 A实际少耗费的时间B实际多耗费的时间C进度超前的时间D进度拖后的时间 A对B错 A小时B小时C小时D日 A履行期限B质量C结算D履行方式 A工程项目总承包合同B工程分包合同C工程项目承包合同D施工合同 A投资规模较大B工程预算较高C工艺技术复杂D施工地点较为分散 A担保B应急计划C合同D发包 A招标公告B投标书C选址意见书D建设工程规划许可证 A施工人员人身伤亡B施工机械因施工作业事故造成损毁C施工人员患职业病D施工影响周边建筑物安全 A施工方管理B设计方管理C业主方管理D监理方管理 A时间最短B平衡化C最小化D最大化 A植被破坏B施工噪声C施工污水排放D扬尘 A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故 A矩阵型B职能型C项目型D混合型 A索赔报告B索赔计算书C索赔意向通知书D索赔决定 A职能型B项目型C矩阵型D混合型 A要约邀请和要约B要约和承诺C要约邀请和承诺D签字和盖章 A计算工期B计划工期C要求工期D估算工期 A质量目标B投资目标C进度目标D安全目标 A转移风险也称为分担风险BB.项目风险对不同的组织来说大小是相同的C项目总存在风险D相同的风险在项目的不同阶段是不同的E风险回避是最常用的应对计划 A运营阶段B调查研究阶段C决策阶段D验收阶段 A进度计划编制系统B进度监测系统C进度评估系统D进度调整系统 A造价咨询机构B招标代理机构C建设单位D仲裁机构 A项目决策过程B招投标过程C设计过程D后评价 A项目定义B项目需求分析C项目功能分析D项目定位 A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理 A项目成本预算内B项目时间预算内C项目进度预算内D项目风险预算 A项目文件B商业数据库C项目队伍的知识D吸取的教训数据库 A项目管理咨询公司（咨询事务所）B项目监理公司C建设项目设计事务所D施工总承包公司 A项目过程B项目造价C项目成本D项目利润  I+I+I= IV四个施工过程组成，流水节拍分别为天，天 一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目 下列关于代建制的说法中，正确的是（）A代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式B代建单位与政府投资部门之间签订的是代建协议，双方是发承包关系C代建单位与施工单位之间签订的是建设工程施工合同，双方是发承包关系D代建单位一般是由政府投资部门通过委托政府专业机构 下列关于工程质量控制的描述错误的有()A事前控制是指在投入阶段所进行的控制B过程控制是指在转化阶段所进行的控制C事后控制是指在工程输入阶段所进行的控制D工程质量控制分为事前控制 下列关于工程质量特点的描述错误的是（   ）A影响因素多B工程目标的制约性C评价方法的特殊性D质量目标一致性 下列哪些是工程项目建设可能对环境造成的影响（） 下列说法正确的是（） 下面的例子中哪个不是通过风险转移来降低风险的例子（） 不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始时间 与项目生命周期的投资管理接近，但是止于项目的交付建成的是（）A造价管理B项目筹备C项目投资D项目管理 业主或监理对承包方项目管理实施规划的审查内容包括（）A施工总平面布置B施工进度 业主方管理 业主方项目管理;工程总承包方项目管理;施工方项目管理;设计方项目管理第二章单元测试 主体责任 事中控制和事后控制 事后控制是指在工程输入阶段所进行的控制 代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式;代建单位与施工单位之间签订的是建设工程施工合同，双方是发承包关系;代建单位一般是由政府投资部门通过委托政府专业机构 以下不属于施工图审查内容的是（）A总体审核施工图纸的完整性和完备性B审查具体图纸的合规性 以下不属于项目特征的是（）A一次性B重复性C目标明确性D系统性 以下对单代号网络计划，说法不正确的是（）A以节点及其编号表示工作B有虚工作 估算工期 使用阶段 供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务 公开;公平;公正 其余选项所有 其余选项都是第九章单元测试 决策阶段 单元测试答案 - 智慧树答案大全 发生安全生产事故后，事发企业应当自事故发生后（）内报告当地安全生产监督管理部门 合同控制 合同法规定，订立合同的过程分为（）两个阶段 合同解除后，并不影响合同中（）条款的效力 启动 在下列工程项目组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）A项目型B项目型和职能型C职能型和矩阵型D项目型和矩阵型 在下面作为风险识别输入的历史资料中，哪一个是最不可靠的（） 在国际上（）可以接受业主方 在工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了天，说明此时工作M的实际进度() 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（） 在网络计划中，工期的表达方式不包括（）在内 在项目实施过程中，为了确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需要的各个过程进行管理，被称之为（ ）A项目成本管理B工项目时间管理C项目进度管理D项目风险管理 在项目建设过程中项目可行性研究报告 在项目构思阶段，只要是有一定可实现性和实用价值的构思，就可以都转化成项目 均为章节测试 天和天，组织成倍节拍流水施工，则流水步距为（）ABCD 实地检查工程进展情况;定期召开现场会议;定期收集进度报表资料第七章单元测试 实工作之分 实工作之分C工作的持续时间表示在节点之中，没有长度D有时需要增加虚节点 实施过程和运行过程中产生的信息以及其他与项目建设有关的信息 实施阶段 实际进度与计划进度的比较方法不包括()A流水比较法B横道图CS形曲线D前锋线 审查总概算 对 对于（）的工程建设项目，通常要编制初步可行性研究报告 对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（）A业主方管理B施工方管理C设计方管理D监理方管理 对于跨专业的风险较大 对于项目组织来说，在降低成本的同时，要尽量提高（  ）A项目费用B项目造价C项目成本价D承包合同价 小时第十章单元测试 工期泛指完成一项任务所需要的时间 工期索赔;经济索赔第六章单元测试 工程建设安全生产管理的目的是避免（） 工程总承包 工程总承包的模式有（）ADBB模式B设计 工程质量事故通常采用按造成损失严重程度进行分类，划分标准为（）A死亡人数B重伤C经济损失D其余选项都是 工程项目信息包括在（） 工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 工程项目信息系统的实施的条件是（）A组织件B系统硬件C信息系统软件D教育件教育件 工程项目总承包合同 工程项目收尾阶段的内容包括（）A设计管理B竣工验收C保修回访D竣工决算 工程项目施工中，施工单位承担何种安全生产责任 工程项目施工阶段三大控制不包括（）A质量控制B进度控制C成本控制D合同控制 工程项目的“三阶段设计”不包括（）A初步设计B概念设计C技术设计D施工图设计 工程项目的全寿命周期包括（） 工程项目的建设过程涉及到众多的参与单位，如政府建设部门 工程项目管理（西安科技大学） 智慧树章节测试答案 工程项目管理（西安科技大学） 智慧树答案 工程项目管理（西安科技大学） 智慧树网课答案 工程项目管理（西安科技大学） 知到智慧树答案 工程项目管理（西安科技大学） 知到智慧树答案2023 z25041 工程项目管理（西安科技大学） 知到答案 工程项目管理的三大目标是（）A质量B工期C范围D投资 工程项目管理的类型包括（）A业主方项目管理B工程总承包方项目管理C施工方项目管理D设计方项目管理 工程项目进度控制系统的组成不包括() 应急计划 建市号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中提出，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠 建设单位 建设工程施工合同认定为无效的情形有：（）A承包人未取得相应资质或超越资质等级的B没有资质的实施施工人借用有资质的施工企业名义的C建设工程必须进行招标而未招标或中标无效的D承包人非法转包 建设工程生产安全事故按照严重程度分为（） 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于（）的范畴 建设范围和基本内容 开展初步设计的条件包括（）A项目可行性研究报告已经过审查B取得建设用地规划许可证C建设用地红线图D取得工程质量监督手续 开展项目质量策划，一般可分为两个步骤（）A总体策划和细部策划B前期策划和过程策划C进度策划和成本策划D近期策划和远期策划 当采用匀速进展横道图比较法时，如果实际进度的横道线右端点位于检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作() 总体策划和细部策划 承包人未取得相应资质或超越资质等级的;没有资质的实施施工人借用有资质的施工企业名义的;建设工程必须进行招标而未招标或中标无效的;承包人非法转包 承包合同 承包合同价 承包范围最广的工程合同是（） 技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理 投机风险 投标书 投资规模较大;工艺技术复杂 招投标制度遵循的原则包括：（）A平等B公开C公平D自由E公正 招标选定 指定政府所属工程公司等方式确定 指定政府所属工程公司等方式确定下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第三章单元测试 按照索赔目的可将工程索赔分为：（）A利益索赔B合同终止索赔C工期索赔D经济索赔E工程变更索赔 效率优先的原则，优先采用（）模式 施工人员人身伤亡;施工机械因施工作业事故造成损毁;施工人员患职业病;施工影响周边建筑物安全 施工变更或签证以及竣工验收报告等都属于工程项目信息 施工安全管理;工程组织协调;工程合同管理;施工成本管理 施工总平面布置;施工进度 施工总承包(DB);设计 施工总承包(DB)C设计 施工总承包(EPC);施工总承包 施工总承包(EPC)D施工总承包 施工方 施工方案及工程质量保证措施;资源供应计划;安全技术措施 施工方案及工程质量保证措施C资源供应计划D安全技术措施 施工方项目经理 既有损失可能也有获利机会的风险，被称为（）A市场风险B自然风险C投机风险D动态风险 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最大化 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 有虚工作 材料设备供应单位等 构成风险存在与否的三个基本条件是：（）A风险因素B风险发生的时间C损失D风险事故E风险频率 某分部工程由个分项工程组成，划分成个施工段，流水节拍均为天，无技术组织间歇，组织全等节拍流水，则流水步距为（）ABCD 某工程由I 植被破坏;施工噪声;施工污水排放;扬尘 概念设计 流水比较法 深度 满足要求的程度和一组固有特性满足要求的程度 特别重大事故;重大事故;较大事故;一般事故 用途 监理单位 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 矩阵型 竣工验收;保修回访;竣工决算第五章单元测试 第一章单元测试 答案 索赔意向通知书 索赔程序中，索赔事件发生天内，承包人应递交（） 组织件;系统硬件;信息系统软件;教育件教育件[/]完整 组织措施 终止于项目结束，其目标是尽可能好的完成项目的各个过程，并且保证其在批准的（） 经过权力部门的认可，项目的构思转化为目标建议，可提出作进一步的研究，进行项目的投资估算 结算 编制项目建议书属于工程项目全寿命周期（）阶段的工作 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职能型和矩阵型 要约和承诺 设计 设计单位 设计方 质量;工期;投资 质量C审查政策性要求D审查总概算 质量是（ ）A零缺陷B满足要求的程度C一组固有特性满足要求的程度D满足要求的程度和一组固有特性满足要求的程度 质量目标;投资目标;进度目标 质量目标一致性 质量规划的工具和方法有（）A收益/成本分析B基准对照C流程图D其余选项所有 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 转移风险也称为分担风险;项目总存在风险;相同的风险在项目的不同阶段是不同的第十一章单元测试 进度计划执行中的跟踪检查途径主要有() 进度评估系统 进度超前的时间 违法分包建设工程的 违法分包建设工程的E发包人不是法人组织的 造价管理 采购 重复性 错 错第四章单元测试 需点击上方按钮支付元购买，所有 项目决策过程 项目利润  项目可行性研究报告已经过审查;取得建设用地规划许可证;建设用地红线图 项目哪个阶段的风险最大（） 项目型 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享 项目定义 项目定义阶段需要明确项目的建设目标，具体包括（） 项目成本和项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响（ ） 项目成本管理 项目成本管理开始与项目启动 项目成本预算内第八章单元测试 项目投资管理的目标是投资收益的（） 项目目标控制最重要的措施是（）A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施 项目管理咨询公司（咨询事务所） 项目经理在（）中权力最大 项目经理的任务包括行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）A施工安全管理B工程组织协调C工程合同管理D施工成本管理 项目队伍的知识 题库 风险因素;损失;风险事故