面对面学管理 知到智慧树答案2024 z6922

，无期末 “三分治七分养”，是指（）A事后控制比事前控制更重要B现场控制比事后控制更重要C反馈控制比事后控制更重要D现场控制比事前控制更重要 “跳一跳，摘桃子” （）A可能造成“近亲繁殖”B组织对晋升者的情况不能深入了解C会造成同事之间的紧张关系D会引起同事的不满 （）是一种最普遍的部门化的方法A职能部门化B区域部门化C产品部门化D过程部门化 （）是创新的第一资源 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A不能对别人的意见提出怀疑和批评B鼓励专家对已提出的方案进行补充 A个人决策使人们对事物感知得更迅速 A乡村俱乐部型B贫乏型C团队型D任务型 A关怀维度和定规维度B员工导向和生产导向C关心人和关心生产D可信赖和独裁个性 A分工合理原则B统一指挥原则C精简效能原则D因职用人原则 A口头沟通B非语言沟通C书面沟通D电子媒介沟通 A只适用于盈利性工业企业B普遍适用于各类组织C只适用于非盈利性组织D只适用与盈利性组织 A团队型B民主型C独裁型D放任型 A基层管理者B中层管理者C高层管理者D中下层管理者 A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题性质 A弹性B公平性C权威性D柔性 A总经理不重视管理咨询B该企业这几天可能遇到了紧急情况C总经理可能过度集权D总经理重视民生管理 A悲观法B乐观法C折衷法D后悔值法E等概率标准法 A战略计划和战术计划B长期计划 A技术B人才C科学D知识 A消费者的退货B供应商重要货物交付的延迟C学院处理学生退课的程序D新技术的引进 A目标管理B滚动计划法C网络计划技术D决策树法 A管理B经营C组织D计划 A绩效领导B绩效组织C绩效行为D绩效反馈 A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能 A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标 一般而言，企业组织内部管理人员（）的选聘多采用外源渠道 下列哪项活动与领导职能无关?（） 下列选项中，不属于创新形式的是：()A发明创造B组合C改变用途D借鉴 下列选项中不属于头脑风暴法实施的原则的是() 下列选项中不属于定性决策方法的是（）A头脑风暴法B名义群体法C德尔菲法D决策树法 下列选项中属于个人决策缺点的是() 下列选项中属于企业非程序化决策的是() 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议第八章单元测试 个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点，错失成功的良机 中有助于实行分权管理的沟通形态是（）A链式沟通B环式沟通C轮式沟通D全通道是沟通 中期计划和短期计划C具体性计划和指导性计划D程序性计划与非程序性计划 主管人员 乐观法 书面沟通 人 人和人 人才 从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题 任务型 你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A严厉处置小道消息信息散布者B切断小道消息的传播渠道C加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D严厉处置小道消息传播者 俄亥俄州大学的研究总结出的两个行为维度是（） 修正或综合C解除与会者顾虑，创造自由发表意见而不受约束的气氛D鼓励专家讨论 借鉴 全通道是沟通 公平性 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（）说法最好 关怀维度和定规维度 冲突管理者 决策树法 分析工作执行结果，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施属于()A现场控制B反馈控制C前馈控制D直接控制 加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息第九章单元测试 协调 单元测试答案 - 智慧树答案大全 反馈控制 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端 可以核实是（）的优点 向下属传达自己对销售工作目标的认识A向下属传达自己对销售工作目标的认识B召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况C与某用户谈判以期达成一项长期销售协议D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们渡过难关 喜好风险的人往往会按照()选择方案 团队型 困难处理专家都是（）领导角色的例子 在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端 在计划工作中，()不是组织实施计划的方法 均为章节测试 存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是（）A自上而下的信息沟通B自下而上的信息沟通C横向的信息沟通D交叉的信息沟通 完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划 实践性 对人 对企业管理职能比较一致的看法是（）A计划 对外联络官 建立控制标准第十章单元测试 张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并为其介绍公司的具体情况，才说了分钟，就被人叫了出去，分钟后回来继续介绍，不到分钟，又被叫出去 强健的体魄第七章单元测试 总经理可能过度集权 总经理的这种做法违背了() 战略计划和战术计划 持久 指令性计划和指导性计划 指挥 按计划的内容明确性将计划划分为()A业务计划 按计划范围的广度将计划划分为() 控制 控制，以有效地实现组织目标的过程称为（） 控制，以有效地实现组织目标的过程称为（）A管理B经营C组织D计划 控制B计划 控制C计划 控制D计划 控制工作的前提条件是（） 控制的基本目标是（）A寻找错误B衡量绩效C确保计划实施D约束行为 教练 新技术的引进 普遍适用于各类组织 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 更有效B个人决策使人们从不完全的情报中获取重要的变化信息C个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点，错失成功的良机D个人决策有助于人们形成决心，做出果断而大胆的选择 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 有形 某企业总经理下设个副总经理 某大企业业绩不佳，干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高 某总经理把产品销售的责任委派给位主管经营的副总经理，由其负贵所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令 此种说法：（）A对B错 每个副总经理下设个部门经理 每个部门有名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是()A人和人B人和人C人和人D人和人 没有学习就没有竞争力，对企业而言，核心竞争力是()A企业规模B员工文化层次C突破旧模式的能力D企业盈利能力 没有责任的权力将产生腐败 物等各种资源进行计划 现场控制比事后控制更重要 理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）A计划 用人 用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是()A权力和责任总是一致的B没有责任的权力将产生腐败C责任比权力更为重要D集权比分权更为重要 目标的挑战性 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 确保计划实施 空间平衡下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]第五章单元测试 突破旧模式的能力 第一章单元测试 答案 管理 管理人员与一般工作人员的根本区别在于（） 管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（） 管理活动的二重性质是（）A技术属性和人文属性B自然属性和社会属性C科学属性和社会属性D科学属性和艺术属性 管理的基本对象是（）A财B物C人D信息 管理者一旦发现创新带来的众多负面影响，就应该停止步伐，另寻出路 管理者的创新不能简单地停留在思维和观察事物方式的创新，更为重要的是产品和技术的创新 管理艺术是强调管理的（）A复杂性B有效性C实践性D精确性 组织 组织对晋升者的情况不能深入了解 组织目标 组织结构设计的基本出发点是()A组织目标B工作分析C配备人员D设置岗位 统一指挥原则 绩效反馈 绩效监控 绩效评价和（）四个环节 综合平衡首先是任务之间的平衡，其任务平衡包括时间平衡和（）A动态平衡B能力平衡C空间平衡D纵向平衡 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职能部门化第六章单元测试 自下而上的信息沟通 自然属性和社会属性第二章单元测试 薪酬福利管理设计要体现对内具有（）和对外具有竞争力的两大原则 计划 说的就是()A目标的多样性B目标的可考核性C目标的挑战性D目标的可接受性 财 财务计划和人事计划B战略计划和战术计划C指令性计划和指导性计划D程序性计划与非程序性计划 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 这样，在整个下午的个小时里总经理一共被叫出去次之多，使得企业介绍时断时续 这说明（） 选聘管理人员不需要作为主要考虑标准的是（）A管理的愿望B勇于创新的精神C强健的体魄D较高的决策能力 通过提高（）的素质来进行的控制工作是现场控制A主管人员B参与人员C工作人员D现场人员 错 错[/]完整 需点击上方按钮支付元购买，所有 需要协调他人的努力以实现组织目标 非正式沟通的方式适合在以下哪个场景使用（）A领导看望生病的员工B重要文件和消息的传达C组织决策的贯彻D管理者评价下属的工作业绩 面对面学管理 智慧树章节测试答案 面对面学管理 智慧树答案 面对面学管理 智慧树网课答案 面对面学管理 知到智慧树答案 面对面学管理 知到智慧树答案2023 z6922 面对面学管理 知到答案 领导 领导看望生病的员工 领导职能第三章单元测试 题库 高层管理者 鼓励专家讨论第四章单元测试