管理学原理（山东联盟） 知到智慧树答案2024 z6505

，无期末 （）()A对B错 （）本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A A“经济人”观点B“社会人”观点C分权管理D劳动分工论 A上下协调B成果管理C过程管理D同一目标 A人类社会活动B经济活动C管理理论D管理实践活动 A任务型B乡村俱乐部C中庸之道型D贫乏型E团队型 A召开沟通会议B建立考评团队C确定考评基准D管理的基本原理和原则 A吉沙利B菲德勒C布莱克D施密特 A对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B对销售任务的完成没有给予充分的关注C事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 A是参与管理的一种形式B强调集体管理C促使权利下放D注重成果第一 A沟通能力B观察力和思维力C技术和方法的能力D交往能力 A法律方法B经济方法C技术方法D行政方法E教育方法 A泰勒B法约尔C德鲁克D韦伯E马斯洛 A生理需求B安全需求C社交需求D尊重需求E自我实现需求 A目的性B首位性C全局性D效益性 A科学性B经济性C艺术性D人本性 A计划B决策C组织D控制 A计划B组织C指挥D控制E沟通 A计划B组织C领导D控制 A计划B组织C领导D控制E创新 A金的效价太低B居民对完成要求的期望值很低C居民对得到报酬的期望值很低D枪打出头鸟，大家都不敢尝试 B都是同一企业的员工，两人横向比较的结果是QA/IA[/]完整 一般被认为比较灵活，容易适应环境，组织成员的参与程度也相对较高的组织结构形态是（）A事业部制B矩阵结构C扁平型结构D高耸型结构 下列关于领导本质的论述，正确的是（）A领导的目的是更好的实现组织目标B领导实质上是一种人与人之间的关系C领导的核心是影响力D实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理 下列方法中客观性与精确性最强的是（） 下面（）属于经济方法A工资B利润C罚款D税收E经济合同 下面（）是管理者的概念技能 为了对管理人员进行考评，首先需要（） 为了进行有效授权，管理者必须树立正确的态度，包括（）A敢于放手B善于信任下级C允许别人犯错误D将控制权交给下属 乡村俱乐部 事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作第十章单元测试 亚当·斯密在《国富论》中提出（） 人本原理包括以下观点（）A职工是企业的主体B有效管理的关键是职工参与C现代管理的核心是让人走向完美D管理是为人服务E管理的前提是有群体 以下选项（）属于目标管理的特征 使新聘人员熟悉情况 保持企业竞争力形成共同价值观促进个人的发展第九章单元测试 公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了（）方法 具体而可控 决策遵循是满意原则而不是最优原则A对B错 分权管理，劳动分工论 创新 动机 单元测试答案 - 智慧树答案大全 古典管理理论的代表有() 可考核目标 同一目标 商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励金，但没有人去尝试 在其它因素不变的情况下，组织所处的环境变化越快，管理者的管理宽度会（）A越大B越小C不变D变大或变小 在组织规模一定的情况下，管理宽度和管理层次的关系是（）A成正比B成反比C相关D不相关 均为章节测试 培训 外部招聘 学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有（） 对 层次越多，费用越高层次越多，计划控制越复杂层次越多，沟通的难度和复杂性越大 居民对得到报酬的期望值很低 工资利润罚款税收经济合同第五章单元测试 强制性是管理的（）方法的特点A法律方法B行政方法C经济方法D教育方法E技术方法 当组织的人员供给不能满足人员需求时，组织可以采取的对策是（）A选拔B解聘C外部招聘D外部分流 成反比 扁平型结构 技术方法 按决策问题出现频率划分决策分为（）A程序性决策B非程序性决策C确定型决策D风险型决策E不确定型决策 提出领导权变理论的是（） 提高管理工作的科学性掌握管理的基本规律有助于找到解决管理问题的途径有助于找到解决管理问题的手段 收集与获取 效益性目的性全局性 教育方法 敢于放手善于信任下级允许别人犯错误第八章单元测试 旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想 是参与管理的一种形式促使权利下放注重成果第一第七章单元测试 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 期望值和效价的乘积 期望理论认为，激励的大小是由（）A期望值和效价的乘积B期望值和效价之和C期望值减去效价D期望值和效价之比 权限利益能力第四章单元测试 权限利益能力职责 某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（）A法律方法B行政方法C教育方法D技术方法E经济方法 某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足员工的（）A生理需要B安全需要C感情需要D尊重需求E自我实现需求 某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（） 根据期望理论，这是由于() 概括与总结形成（），同时又对管理实践进行指导 法律方法 法律方法经济方法 法约尔认为管理的职能包括（） 泰勒，法约尔，韦伯第三章单元测试 生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求，自我实现需求 生理需要 目标管理最突出的特点是强调（）和自我控制 目标管理这种管理方法采用的考核基准是（）A产品绩效B人员素质C管理的基本原则D可考核目标 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 研究管理原理的意义在于()A提高管理工作的科学性B掌握管理的基本规律C有助于找到解决管理问题的途径D有助于找到解决管理问题的手段E有助于提炼管理理论 确定型决策主要采用的方法是（）A量本利分析法B决策树法C线性规划法D名义小组技术 确定考评基准 程序性决策非程序性决策 第一章单元测试 答案 管理与领导是同一概念 管理学原理（山东联盟） 智慧树章节测试答案 管理学原理（山东联盟） 智慧树答案 管理学原理（山东联盟） 智慧树网课答案 管理学原理（山东联盟） 知到智慧树答案 管理学原理（山东联盟） 知到智慧树答案2023 z6505 管理学原理（山东联盟） 知到答案 管理方格图中，.型对应的是（）领导方式 管理理论，管理实践活动 管理理论是在对()观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼 管理的基本原理主要包括（）A系统原理B人本原理C责任原理D效益原理E伦理管理 管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（）因素A权限B利益C能力D学历E经验 管理者的监听者角色是指（）与工作和组织有关的信息A传递B收集与获取C发布D听取 系统原理人本原理责任原理效益原理伦理管理 组织 组织培训的目的包括（）A明确组织方向B保持企业竞争力C形成共同价值观D促进个人的发展 组织层次的副作用包括（）A层次越多，费用越高B层次越多，高层管理越繁忙C层次越多，计划控制越复杂D层次越多，沟通的难度和复杂性越大 组织计划从上到下可分成多少层次，通常越低层次的目标越具有（）的特点A定性和定量相结合B趋于定性C模糊而不可控D具体而可控 维持和推动一个人为实现目标而行动的内在力量是（）A刺激B动机C激励D需求 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职工是企业的主体有效管理的关键是职工参与现代管理的核心是让人走向完美管理是为人服务 能引起 艺术性第二章单元测试 范蠡 菲德勒 观察力和思维力 计划 计划，组织，指挥，控制 计划活动的特征包括（） 计然曾提出了“水则资车 谋求实现目标的途径是通过履行管理的（）只能完成的 责权利三角定理主要涉及（）因素A权限B利益C能力D职责E工作 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 越小 这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因 进入角色的工作环节通常称为（）A招募B选拔C定向D培训 量本利分析法下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]第六章单元测试 错 需点击上方按钮支付元购买，所有 领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响 领导的目的是更好的实现组织目标领导实质上是一种人与人之间的关系领导的核心是影响力实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理 题库 马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（）