管理学（哈尔滨工程大学）知到智慧树答案2024 z6501

，无期末 “九等”，从控制的角度讲，这是（）A事后控制B过程控制C事前控制D综合控制 “二十七最” “管理方格”理论中，对生产和人员都给予中等程度的关心，追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（）A贫乏型B俱乐部型C任务型D中间型 （）A业务指导作用B指挥作用C命令作用D监督作用 （）A便于评估绩效 （）A实现了专业化分工B管理结构简单，管理费用较低C反应灵活D权力集中 （）A管理幅度较大，组织层次较多B管理幅度较小，组织层次较多C管理幅度较大，组织层次较少D管理幅度较小，组织层次较少 （）A统一指挥原则B权责相符原则C以人为本原则D目标统一原则 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A权力需要和归属需要都高B成就需要高而归属需要低C成就需要和归属需要都高D权力需要高而归属需要低 A生理需要B安全需要C尊重需要D友爱和归属需要 SWOT分析企业价值链分析组织温度调查法下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]第四章单元测试 上下级关系C职位权力 上级所处的组织层次高低上级非管理事务的多少外部环境的稳定程度和复杂程度 下列不属于管理的十四项原则的是（）A劳动分工B权力下放C集权D统一指挥 下列哪些活动属于计划活动的范畴（）A目标B战略C实施D预算 下列哪种权力是“由上级和组织授予的，只与特定岗位有关，与具体的人无关”的权力（）A专家权B感召权C源于职位的权力D源于个人的权力 下列哪种权力是“由于领导者自身某些特殊条件而拥有的，只与具体的人有关，与职位无关”的权力（）A支配权B感召权C强制权D奖赏权 下列哪项不属于一般环境因素（）A生态环境因素B政治和法律因素C社会文化因素D技术因素 下列哪项不是对科学管理理论的评价A强调以科学方法代替传统经验B突出强调实践对于管理的巨大作用C忽视人的能动作用D开发了提高管理效率的技术和方法 下列哪项不是按产品划分部门的优点 下列哪项不是按管理者在组织所处地位不同分类（）A基层管理者B中层管理者C高层管理者D最高层管理者 下列哪项不是泰罗的科学管理理论的八项内容之一A制定科学的工作额度B标准化管理C实行“例外管理”原则D追求利益最大化 下列哪项不是组织设计的原则 下列哪项不是行政组织的主要特征（）A首创精神B权利体系C正规选择D非人格化 下列哪项不是韦伯指出权利的三种类型（）A合理合法的权利B传统的权利C永不消失的权利D神授的权利 下列哪项属于任务环境因素（）A经营者B社会特殊利益代表组织C公司法人D股东 下列属于一般管理理论的企业的基本活动的是（）A商业活动B财务活动C审查活动D安全活动E管理活动 不确定型决策 与长期的战略性计划有关的是（）人员A高层管理B中层管理C基层管理D全体 业务指导作用 业务计划财务计划人事计划 两重性，普遍性，科学性，艺术性 个人魅力D职位权力 中层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令（）A对B错 中间型 人们对未来世界完全没有信息情况下所做的决策称为（）A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D战略决策 人际技能是指使用技术完成组织任务的能力，即执行一项特定任务所必须的能力（）A对B错 以下哪个不属于领导者的背景特征（）A教育B经验C社会地位D社会关系 以下哪些是领导职能的作用（）A树立领导权威B指挥引导C沟通协同D激励鼓舞E成就领导者威望 以下属于激励基本方法的有（）A工作本身的激励B合理的报酬C认可 任务型领导方式 任务结构 企业内部资源分析方法主要有（）A行业竞争结构分析BSWOT分析C企业价值链分析D量本利分析E组织温度调查法 企业战略宏观环境分析主要有（）A政治环境B竞争厂商C顾客D供应商 企业战略实施的基本原则（）A适度的合理性原则B统一领导原则C统一指挥原则D权变原则E科学原则 企业战略目标的主要内容（）A盈利能力B生产效率C市场竞争地位D产品结构E人力资源开发 低关系 低关系C低工作 低工作 你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然 供应者，竞争对手，顾客，政府机构 全面比较原则整体优化原则定量分析与定性分析相结合原则 决策具有以下特征（）A目标性B可行性C选择性D满意性E动态性 决策理论学派，系统理论学派，经验主义学派，管理科学学派，管理任务学派第三章单元测试 分析差异产生原因 制定科学的工作定额，标准化管理，推行职能工长制，例外管理 前馈控制 单位产品的变动成本是随着产量变化而变化的（）A对B错 单位产品的固定成本是不随产量的变化而变化的（）A对B错 单元测试答案 - 智慧树答案大全 历史法，比较法，案例分析法，综合法 取得激励最佳效果的时间 可能会造成组织的协调成本上升不利于形成管理工作的专业化分工灵活反应能力较低第七章单元测试 可靠 唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即“四善” 商业活动，财务活动，安全活动，管理活动 在确定决策目标时，要注意的问题有（）A要把目标建立在需要与可能的基础上B要使目标明确具体C明确目标的约束条件D要明确主要目标E要避免目标冲突 在莱温的领导风格理论中，他认为最有效领导作风是（）A专制式B民主式C放任式D家长式 均为章节测试 奥尔德佛的ERG理论 宏观的社会经济环境组织的资源组织的竞争者政府政策 实现了专业化分工 对 对企业战略目标的要求（）A挑战性B可度量行C系统性D稳定性E动态性 将决策分为理性决策 工作本身的激励合理的报酬认可 工作条件 应用强化理论影响和改变行为一般有以下几种方式（）A正强化B负强化C自然消退D惩罚E转移 开发了提高管理效率的技术和方法 影响决策的主要因素有（）A环境因素B组织自身因素C决策主体因素D决策目标因素E决策问题因素 影响管理幅度扩大的因素有（）A上级所处的组织层次高低B上级非管理事务的多少C外部环境的稳定程度和复杂程度D组织规模与所处成长阶段 影响组织集权与分权的因素有（）A组织外部环境的灵活程度与有利程度B管理着的个性与素质C组织的规模与空间分布D指责与决策的重要程度 总的固定成本是随着产量的变化而变化的（）A对B错 感召权 成就 成就B成就 成长 战略选择的影响因素（）A现行战略的继承性B企业对外部环境的依赖程度C企业内部的人事和权力因素D时间因素E竞争对手的反映 技术活动，商业活动，财务活动，管理活动 指挥引导沟通协同激励鼓舞第九章单元测试 按照决策合乎逻辑的程度第五章单元测试 按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）A现场控制B反馈控制C前馈控制D直接控制 挑战性可度量行系统性稳定性动态性 控制必须具有明确的目的性控制应具有灵活性控制应具有及时性控制应同计划和组织相适应 控制部门中的各项活动B有利于集中力量取得局部竞争优势C有利于确保部门主管对某类产品的开发 搜集情况阶段拟定计划阶段选定计划阶段评价计划阶段[/]完整 政治环境 政策D成长 整体优化原则（）A全面比较原则B整体优化原则C系统各要素和组成部分优化原则D定量分析与定性分析相结合原则E以上 整合作用 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 最高层管理者 有利于集中力量取得局部竞争优势 有效控制的原则（）A控制必须具有明确的目的性B控制应具有灵活性C控制应具有及时性D控制应同计划和组织相适应E控制的科学性 有限理性决策和直觉决策的标准是（）A按照决策问题具备的条件和决策的可能程度B按照决策合乎逻辑的程度C按照参与决策的管理者数量及其合作关系D按照决策的性质和重复程度不同 权力下放 权力需要高而归属需要低 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（）A正强化B负强化C惩罚D自然消退 根据亚当斯的公平理论，员工更经常关注的是（）A自己所获报酬的绝对值B自己对公司的有利行为是否得到了正强化C自己所获报酬的比较值D管理者是否注重自己工作中的保健因素 根据控制力量的来源可将控制分为（）A间接控制B正式组织控制C群体控制D自我控制E激励控制 根据组织的形成原因，我们可以将组织划分为（）A学术研究组织和社会组织B教育组织和宣传组织C正式组织和非正式组织D政治组织和经济组织 根据费德勒的权变理论，在环境较差的情况下，采用（）比较有效A高LPC型领导方式B低LPC型领导方式C团队型领导方式D任务型领导方式 根据赫茨伯格的双因素理论，（）因素可以用来激励员工A报酬 根据赫茨伯格的双因素理论，下面的（）因素属于保健因素A个人对于工作的兴趣B工作条件C责任D工作的完整性 根据麦克利兰的激励需要理论，（）类型的人最容易成为最优秀的管理者 正式组织和非正式组织 正式组织控制群体控制自我控制 正强化负强化自然消退惩罚 此时，你应当采取哪种领导方式（）A高工作 民主式 永不消失的权利 法约尔提出所有管理者都履行的五项管理职能（）A计划职能B组织职能C领导职能D激励职能E协调职能 法约尔提出的企业基本活动包括（）A技术活动B商业活动C财务活动D管理活动E人事活动 泰罗的科学管理理论的主要内容包括（）A制定科学的工作定额B标准化管理C推行职能工长制D人员团结E例外管理 源于职位的权力 激励的时机是指（）A一定时间内进行激励的次数B激励量的大小C取得激励最佳效果的时间D每年的年初 环境因素组织自身因素决策主体因素决策问题因素 现代管理理论丛林主要包括哪些学派（）A决策理论学派B系统理论学派C经验主义学派D管理科学学派E管理任务学派 现场控制 现行战略的继承性企业对外部环境的依赖程度企业内部的人事和权力因素时间因素竞争对手的反映 理想的行政组织是符合理性原则的高效 理论技能 生态环境因素 生理需要 由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的，一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的（）A微观的社会经济环境B宏观的社会经济环境C组织的资源D组织的竞争者E政府政策 盈利能力生产效率市场竞争地位产品结构人力资源开发 目标性可行性选择性满意性动态性 目标战略预算 目标统一原则 直线制的优点不包含下列哪项 直线职能制的缺点有（）A可能会造成组织的协调成本上升B不利于形成管理工作的专业化分工C不利于培养综合型的高级管理着D灵活反应能力较低 直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 研究，提高对外界的适应力D便于淘汰亏损部门，保证组织整体效益 社会特殊利益代表组织 稳定 立控制标准 第一章单元测试 答案 管理学（哈尔滨工程大学）智慧树章节测试答案 管理学（哈尔滨工程大学）智慧树答案 管理学（哈尔滨工程大学）智慧树网课答案 管理学（哈尔滨工程大学）知到智慧树答案 管理学（哈尔滨工程大学）知到智慧树答案2023 z6501 管理学（哈尔滨工程大学）知到答案 管理学的学习方法主要有（）A历史法B比较法C案例分析法D调研法E综合法 管理幅度较小，组织层次较多 管理控制中常用的控制技术与方法有（）A采购资金控制B财务控制C专项控制D市场控制E企业发展速度控制 管理控制工作的一般程序是（）A建立控制标准——分析差异产生原因——采取矫正措施B采取矫正措施——分析差异产生原因——建立控制标准C建立控制标准——采取矫正措施——分析差异产生原因D分析差异产生原因——采取矫正措施——建立控制标准 管理活动具有哪些方面的特征（）A两重性B普遍性C科学性D艺术性E客观性 管理的任务环境因素主要包括（）A供应者B竞争对手C顾客D公众E政府机构 管理者应当具备的基本技能不包括哪一项（）A概念技能B技术技能C理论技能D人际技能 管理跨度 精确 纪律严明的组织A对B错 组织外部环境的灵活程度与有利程度管理着的个性与素质组织的规模与空间分布指责与决策的重要程度 组织文化的作用不包含（）A激励作用B辐射作用C阻抑作用D整合作用 经营单位的特征是市场占有率高，而业务增长率较低的产品，属于（）产品A金牛B明星C幼童D瘦狗 经验 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职位权力 自己所获报酬的比较值 良好的人际关系C报酬 西蒙提出的决策过程包括哪几个阶段（）A搜集情况阶段B拟定计划阶段C选定计划阶段D评价计划阶段E学习阶段 要把目标建立在需要与可能的基础上要使目标明确具体明确目标的约束条件要明确主要目标 计划按照时间跨度进行划分，可以划分为（）A战略计划B长期计划C中期计划D战术计划E短期计划 计划按照职能空间进行划分，可以划分为（）A战略计划B业务计划C财务计划D战术计划E人事计划 计划的性质有（）A首要性B普遍性C层次性D目的性E效率性F创新性 计划职能，组织职能，协调职能 认为人的需要具有“受挫——倒退”特征的激励理论是（）A马斯洛的需要层次理论B奥尔德佛的ERG理论C麦克利兰的激励需要理论D赫茨伯格的双因素理论 认可 负强化 财务控制专项控制 责任 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是（）A职位权力 赞赏和提升D惩罚E教育与培训 赞赏和提升惩罚教育与培训第八章单元测试 连贯性原则类推性原则相关性原则第六章单元测试 追求利益最大化 适度的合理性原则统一领导原则统一指挥原则权变原则 都对 采取矫正措施 金字塔型结构的特点是 金牛 错 错第二章单元测试 长期计划中期计划短期计划 需点击上方按钮支付元购买，所有 非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策（）A对B错 预测的基本原则（）A连贯性原则B普遍性原则C类推性原则D目标性原则E相关性原则 领导与下属关系 领导性格 领导愿望自信正直与诚实工作相关知识智慧 领导者区别于他人的特征有（）A领导愿望B自信C声誉D正直与诚实E强势F工作相关知识G热情H智慧I果断 领导者素质B下属成熟度 题库 首创精神 首要性普遍性层次性目的性效率性创新性 马斯洛的需要层次理论认为（）是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要 高关系 高关系B高工作 高关系D低工作 高层管理