薪酬管理 知到智慧树答案2024 z43555

，无期末 “以岗定级 （） （）()A对B错 《智慧树》测试答案(精选8篇) % 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 ABCD A企业个人缴存的住房公积金归社会统筹，不进员工个人账户B员工个人缴存的住房公积金归个人所有，进员工个人账户C我国规定了全国统一的单一住房公积金缴存比例D企业可以根据实际情况自行决定住房公积金缴存比例 A企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬B企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准C企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系D企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心 A企业采用多层级细分的组织结果B企业采用自我团队管理方式C企业对员工的灵活性有较高的要求D企业经常需要根据市场环境实施组织变革 A借助求职者的自我选择行为降低员工甄选成本B削弱员工的离职动机C节约对员工的工作过程进行监督的成本D降低企业的总薪酬成本 A公平理论B强化理论C期望理论D双因素理论 A养老保险B医疗保险C工伤保险D生育保险 A养老保险B失业保险C医疗保险D生育保险 A利润分享计划有利于企业在景气时期与员工分享成果B收益分享计划不需要企业额外增加成本投入C成功分享计划中包括的绩效目标通常比利润分享计划和收益分享计划类型更多D小群体奖励计划的优点之一是它不会导致对组织不利的内部竞争 A加强技能培训工作B尽可能减少设置的职称等级C进一步提高技能等级认定的科学性D建立技能等级重新认定机制 A员工持股计划B股票期权计划C虚拟股权计划D管理层收购计划 A基本薪酬水平不会太高B绩效奖励比重角度大C以职位为基础确定薪酬D直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大 A外在报酬B内在报酬C经济报酬D非经济报酬 A外部一致性B内部公平性C绩效激励性D管理过程公平性 A失业保险B企业年金C医疗保险D住房公积金 A它使员工可以完全自主地选择享受哪些福利项目B在实施这种计划时，企业必须制定总成本约束线C在实施这种计划时，企业不会提供只有少数人才选择的福利项目D它有利于使福利计划更好地适应员工个人的需要 A它必须与组织得战略目标以及文化和价值观保持一致B它必须建立在有效的绩效管理体系基础之上C它一旦开始实施就不应再修改D它应当被作为总薪酬体系的一部分加以实施 A它鼓励员工关注自己发展和技能的提高B它有利于优秀专业人才安心专业技术工作C它只需要对技能定价，而这要比对职位定价更容易D技能未充分转化为实际的生产率时投资回报率较低 A实现了真正意义上的同工同酬B不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C不利于企业应对多变的经营环境D不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性 A对B错 A对能力进行认证困难B管理过程较为复杂C高能力不等于高绩效D缺乏市场参照系 A工作样本测试B实际工作绩效C外部认证机构D员工本人及其同事的评价 A市场薪酬水平取决于劳动力供求双方之间的相互作用B劳动力市场是影响薪酬水平的唯一因素C产品市场竞争程度越激烈，劳动者的薪酬水平往往越高D实施创新战略的企业往往支付的薪酬水平较高 A成长战略B稳定战略C收缩战略D创新战略 A投资B成本C收入D利润 A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法 A效率工资理论B保留工资理论C工作搜寻理论D补偿性工资差别理论 A有机的组织形式和敌对的雇佣关系B有机的组织形式和合作的雇佣关系C官僚的组织形式和敌对的雇佣关系D官僚的组织形式和合作的雇佣关系 A核心B职能C角色D职位 A根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的B组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现C职位评价是对职位价值所做的一种量化评估D基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平 A确定本公司的薪酬政策B调整本公司薪酬水平C调整本公司薪酬结构D了解竞争对手劳动力成本 A简单平均数B加权平均数C中值D百分位数 A组织文化决定企业薪酬，而不是反之B企业薪酬决定企业文化，而不是反之C组织文化影响薪酬的设计和管理D薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化 A经营战略B组织文化C外部影响因素D人力资源战略 A绩效加薪是一种基于绩效评价结果提供的一次性奖金B绩效加薪幅度应当保持在与物价上涨幅度持平的水平上C绩效加薪有可能导致员工过度关注个人绩效D绩效加薪有可能导致企业薪酬成本快速上涨 A职位描述B职位等级C报酬要素D薪酬等级 A职位的内容是否明确 A职位管理B绩效管理C培训开发D员工关系管理 A职位评价B技能评价C能力评价D业绩评价 A薪酬B福利C总薪酬D报酬 A薪酬成本B预算控制方式C薪酬制度D薪酬水平是否保密 A薪酬政策线反映了每一薪酬等级的区间中值水平B薪酬政策线是一系列职位的职位评价点数和市场薪酬调查数据拟合的结果C企业各个薪酬区间的中值级差越大，则薪酬政策线的形状越平缓D薪酬政策线也可以是非线性的 A薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性 A薪酬构成B薪酬水平C绩效奖励D基本薪酬决定方式 A薪酬等级B薪酬结构C薪酬构成D薪酬水平 A薪酬等级结构B职位等级结构C代表职位价值的点数D全体职位排序 A薪酬领袖政策B市场追随政策C拖后政策D混合政策 A遵守国家法律规定B回应劳动力市场竞争压力C可以享受国家税收优惠D员工的福利偏好比薪酬偏好更强 A高级专家B中层管理人员C办公室文员D生产服务人员 一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的 下列关于绩效加薪的说法中，错误的是（） 下列关于薪酬水平影响因素的说法中，正确的是（） 与其他员工在知识技能方面差别不大，但是在工作环境和工作条件方面却较差的劳动者应当得到更高的薪酬，这符合（）的基本假设 与薪酬包这一概念等价的概念是（） 事假 五级薪酬的区间变动比率是%六级薪酬到五级薪酬的区间中值级差为% 产品市场 人力资源战略 人岗匹配 人格特征以及动机等其他因素 以下属于能力薪酬体系的缺点有（） 以级定薪 企业在选择福利项目时，应该根据市场流行的做法来制定自己的福利计划 企业实施员工福利计划的理由包括（） 企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心 企业规模因素以及企业的战略和价值观等，都会对一家企业的薪酬水平产生影响 企业采用自我团队管理方式企业对员工的灵活性有较高的要求企业经常需要根据市场环境实施组织变革 保留 保留工资就是指每位劳动者心目中都有一个能够促使其接受市场工作的最低工资水平，当雇主提供的工资水平低于保留工资，劳动者就会考虑从事工作 借助求职者的自我选择行为降低员工甄选成本削弱员工的离职动机节约对员工的工作过程进行监督的成本 公司假日 公平理论 关于住房公积金的说法中，正确的是（） 关于弹性福利计划的说法中，正确的是（） 关于技能薪酬体系的优缺点的说法，正确的是() 关于某企业六级和五级薪酬区间的下述相关数据的说法中，正确的是（） 关于绩效奖励计划的实施要点得说法，正确的是（） 关于群体奖励计划的说法中，正确的是（） 关于薪酬政策线的说法，正确的是（） 关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是（） 内在报酬非经济报酬 内部公平性 分类法 利润分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高 利润分享计划有利于企业在景气时期与员工分享成果收益分享计划不需要企业额外增加成本投入成功分享计划中包括的绩效目标通常比利润分享计划和收益分享计划类型更多第六章单元测试 加权平均数 单元测试答案 - 智慧树答案大全 只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义 员工不仅关心自己获得的绝对薪酬数量，同时也关心自己的薪酬与他人薪酬之间的关系，这是（）理论的一个重要含义 员工个人缴存的住房公积金归个人所有，进员工个人账户 员工关系管理 员工援助计划（EAP）是一种对员工提供经济帮助的困难补助计划 在一个组织中，职位等级越高，则在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注 在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（） 在同一家企业中，只能从基于广度技能和深度技能的两种技能薪酬计划中选择其一，而不能同时实施这两类技能薪酬计划 在吸引和留住员工方面有明显优势，但是对企业的经营管理水平要求也更高的薪酬水平政策是（） 在处理薪酬调查数据时，如果首先对来自不同企业的同一种职位的薪酬数据分别赋予不同权重，然后再得出对市场薪酬水平的估计，则最终得到的数据属于（） 在实施这种计划时，企业必须制定总成本约束线在实施这种计划时，企业不会提供只有少数人才选择的福利项目它有利于使福利计划更好地适应员工个人的需要[/]完整 在总报酬协会的总报酬模型中，直接对总报酬战略产生影响的是（） 在技能薪酬计划中，适合用来对员工进行技能认证的主体或方式是() 在技能薪酬计划中，通过了外部认证的一些员工技能对于组织却未必能产生太大的价值 在有些企业中，员工的薪酬主要以职位为基础确定，固定薪酬和福利所占比重较大，绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取（）的情况下 在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（） 在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素 在能力薪酬体系中，薪酬不仅取决于一个人的知识和技能，还取决于其自我认知水平 在薪酬调查中，除了应当调查各企业在薪酬 在针对下列人员的薪酬设计中，薪酬变动比率最大的一般是（） 均为章节测试 基本薪酬水平不会太高绩效奖励比重角度大直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大第三章单元测试 失业保险医疗保险住房公积金 委托代理理论表明，员工在绩效奖励计划中承担的风险越高，则企业就越是需要提供更高的潜在收入作为回报 它必须与组织得战略目标以及文化和价值观保持一致它必须建立在有效的绩效管理体系基础之上它应当被作为总薪酬体系的一部分加以实施 它鼓励员工关注自己发展和技能的提高它有利于优秀专业人才安心专业技术工作技能未充分转化为实际的生产率时投资回报率较低下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第五章单元测试 实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平 实施职位薪酬体系的前提条件包括（） 实现了真正意义上的同工同酬不利于企业应对多变的经营环境不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性 对 对于员工而言，学习和成长的机会属于（） 对企业而言，薪酬是属于一种（） 对第二章单元测试 对能力进行认证困难管理过程较为复杂高能力不等于高绩效缺乏市场参照系第七章单元测试 工伤保险 工作样本测试实际工作绩效外部认证机构 市场薪酬水平取决于劳动力供求双方之间的相互作用实施创新战略的企业往往支付的薪酬水平较高 带薪非工作时间包括工休时间 建立技能等级重新认定机制 开发和激励产生的影响包括（） 异地调动薪酬等相关信息加以搜集 总薪酬 成本节约和质量提高而带来收益的绩效奖励模式 我国大部分地区实施社会统筹与个人账户相结合的养老保险制度 我国的（）实行差别费率和浮动费率两种缴费方式 我国的法定福利包括（） 战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策 投资成本 报酬要素 换装时间 支付高薪酬可能带来的收益包括（） 收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒 效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资 效率工资理论 易岗易薪”，这是企业为解决薪酬的（）问题制定的基本原则 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 最适合采用技能薪酬体系的组织具备的特点是() 有些老师在评上一定的职称之后就存在不同程度的懈怠，原因之一在于薪酬主要跟职称挂钩，而除了个别例外情况，职称一旦评上就不会再被降低或取消，这表明，在实施技能薪酬体系时应当注意（） 有效的提案建议奖励计划需要员工们的广泛参与 有机的组织形式和合作的雇佣关系 期望理论对于用薪酬激励员工带来的启示包括（） 某个薪酬区间的最高值是万元，最低值是万元，中间值是万元，则该薪酬区间的变动比率是（） 某企业针对管理人员制定了一套能力薪酬体系，这套薪酬体系赖以建立的一个重要基础是（）能力模型 某位员工的薪酬为每个月.万元，它所在的薪酬区间的最高值是万元，最低值是万元，中间值是万元，则他的薪酬在这一区间中的比较比率是% 根据我国法律规定，职工个人不需要缴纳（） 根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第四章单元测试 特殊绩效认可计划只能用非现金实施奖励，而不能采用现金奖励的方式 生育保险 目前，（）在公共部门以及企业中仍然有着广泛的应用，尤其是在技术类工作的组织中 相邻两个薪酬区间的中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一 福利 福利沟通有助于员工了解企业所提供的员工福利的市场价值 稳定战略 第一章单元测试 答案 组织文化影响薪酬的设计和管理薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化 绩效加薪幅度应当保持在与物价上涨幅度持平的水平上 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职位的内容是否明确 职位等级结构 职位薪酬体系的优缺点包括（） 职位评价 职位评价委员会应当从企业全体正式员工中通过随机抽样方式选取 职位评价的基本假设包括（） 职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） 股权等方面的情况之外，还应当对这些企业的加班 能使激励对象享受一定数量的分红和股价升值收益，但不分散所有权和表决权的长期激励方式是（） 能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（） 薪酬体系重点解决的问题是（） 薪酬成本预算控制方式薪酬制度薪酬水平是否保密 薪酬政策线反映了每一薪酬等级的区间中值水平薪酬政策线是一系列职位的职位评价点数和市场薪酬调查数据拟合的结果薪酬政策线也可以是非线性的 薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性 薪酬构成基本薪酬决定方式 薪酬等级区间最低值区间中值区间最高值六级五级A六级薪酬的区间变动比率是%B五级薪酬的区间变动比率是%C六级薪酬到五级薪酬的区间中值级差为%D该企业采取了宽带薪酬结构 薪酬管理 智慧树章节测试答案 薪酬管理 智慧树答案 薪酬管理 智慧树网课答案 薪酬管理 知到智慧树答案 薪酬管理 知到智慧树答案2023 z43555 薪酬管理 知到答案 薪酬管理对于员工的吸引 薪酬管理政策主要涉及（）等内容 薪酬结构 薪酬结构决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 薪酬要素的组合模式包括（）A高弹性模式B高稳定模式C调和性模式D低弹性模式 薪酬调查的目的包括（） 薪酬领袖政策 虚拟股权计划 行业因素 要素比较法 规范和标准B职位的内容是否稳定C是否存在按照能力安排职位的机制D是否实施过薪酬调查 规范和标准职位的内容是否稳定是否存在按照能力安排职位的机制 角色 解决一家企业薪酬内部一致性的关键在于其（） 调整本公司薪酬水平调整本公司薪酬结构了解竞争对手劳动力成本第五章单元测试 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 轮休政策以及新员工起薪 追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括（） 适合采用技能薪酬体系的情况包括（） 遵守国家法律规定回应劳动力市场竞争压力可以享受国家税收优惠 错 间接薪酬是指员工福利 需点击上方按钮支付元购买，所有 非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价，而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价 题库 高弹性模式高稳定模式调和性模式第八章单元测试 高级专家