管理学原理与应用 知到智慧树答案2024 z43151

第一章 单元测试

1、 管理者的扮演的三类角色：（ ）。

A:人际关系
B:信息传递
C:决策制定
D:沟通协调
答案:
人际关系
信息传递
决策制定

2、 管理的核心是人的行为。（ ）

A:对
B:错
答案:
对

3、 管理是一定生产力的反映。（ ）

A:对
B:错
答案:
错

4、 以下哪一项职能贯穿于4种管理活动中的（ ）。

A:决策
B:组织
C:领导
D:控制
E:创新
答案:
创新

5、 人类活动的特点有（ ）。

A:目的性
B:依存性
C:知识性
D:功利性
答案:
目的性
依存性
知识性

第二章 单元测试

1、 双因素理论指的是哪两种因素：（ ）。

A:X因素
B:Y因素
C:激励因素
D:保健因素
答案:
激励因素
保健因素

2、 法约尔组织管理理论中的6种管理职能是：（ ）。

A:技术职能
B:经营职能
C:财务职能
D:安全职能
E:会计职能
F:管理职能
答案:
技术职能
经营职能
财务职能
安全职能
会计职能
管理职能

3、 自我实现的需求是需求层次理论的最高层次。（ ）

A:对
B:错
答案:
对

4、 负强化想要效果好，要在每次负面行为出现时予以惩罚。（ ）

A:对
B:错
答案:
对

5、 双因素理论包括激励因素和保健因素。（ ）

A:对
B:错
答案:
对

第三章 单元测试

1、 决策的核心要素是（ ）。

A:决策方案
B:决策主体
C:决策制度
D:决策目标
答案:
决策主体

2、 下列选项中属于企业的短期决策的是（ ）。

A:投资⽅向的选择
B:⼈⼒资源的开发
C:组织规模的确定
D:企业⽇常营销
答案:
企业⽇常营销

3、 决策者只寻求满意结果的原因有（ ）。

A:只能满⾜于在现有⽅案中寻找
B:决策者能⼒的缺乏
C:选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱
D:决策者只需要有满意的结果
答案:
只能满⾜于在现有⽅案中寻找
决策者能⼒的缺乏
选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱

4、 通过（ ）等⽅法可以提出富有创造性的⽅案。

A:独⾃思考
B:头脑⻛暴法
C:名义⼩组技术
D:德尔菲技术
答案:
头脑⻛暴法
名义⼩组技术
德尔菲技术

5、 初始决策就是决策者最开始制定的决策。（ ）

A:对
B:错
答案:
错

6、 集体决策能够⼤范围地汇总信息，获得更多组织成员的认同，因此各⽅⾯都优于个⼈决策。（ ）

A:对
B:错
答案:
错

7、 线性规划是在⼀些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性⽬标函数的最⼤值或最⼩值的⽅法。 （ ）

A:对
B:错
答案:
对

第四章 单元测试

1、 根据计划跨越的时间间隔长短，计划可分为长期、中期、短期。其中，中期计划为（ ）。

A:1年及以内
B:1年以上到5年以内
C:5年以上到10年以内
D:10年以上
答案:
1年以上到5年以内

2、 计划工作是管理的重要职能，计划的特征主要体现在：计划工作的首要性、计划工作的普遍性和（ ）。

A:计划工作是管理人员的基础工作之一
B:计划工作的重要性
C:计划工作的灵活性
D:计划工作是激励人员士气的依据
答案:
计划工作是管理人员的基础工作之一

3、 目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（ ）。

A:通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B:使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现
C:管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处
D:为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
答案:
管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

4、 决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（ ）

A:对
B:错
答案:
错

5、 目标管理的成果评价是指上级对下级评价。（ ）

A:对
B:错
答案:
错

6、 滚动计划法的具体做法是用近细远粗的办法制订计划。（ ）

A:对
B:错
答案:
对

第五章 单元测试

1、 集权倾向的产生原因（ ）

A:组织的历史
B:组织规模
C:组织机构
D:领导的个性
E:政策的统一与行政的高效
答案:
组织的历史
领导的个性
政策的统一与行政的高效

2、 对职能划分说法不正确的是：（ ）

A:下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B:假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放
C:一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散
D:集团公司不应过多干预子公司的生产经营
答案:
一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散

3、 对管理层次和管理幅度说法不正确的是：（ ）

A:层次多势必幅度小
B:管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C:6～12个人之间的幅度通常是理想的
D:现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
答案:
现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次

4、

如果公司集团内部员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？ （ ）

A:直线型
B:职能型
C:矩阵型
D:事业部型
答案:
矩阵型

5、 4 哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？( )

A:组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标
B:企业部门之间应该是分工协作的关系
C:在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度
D:执行部门与监督部门可以共同设定
答案:
执行部门与监督部门可以共同设定

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