管理学基础（山东工业职业学院） 知到智慧树答案2024 z41461

，无期末 “治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：（）A事前控制B实时控制C反馈控制D事后控制 （，）型 （）()A对B错 ()A总经理马上亲自设法处理这个事故 （）A泰罗B马斯洛C法约尔D韦伯 （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A亚当·斯密B查尔斯·巴比奇C泰罗D大卫·李嘉图 A期望值和效价的乘积B期望值和效价之和C期望值减去效价D期望值和效价之比 A科学管理理论B一般管理理论C行政管理理论D行政组织理论 A管理幅度B管理层次C组织部门D非正式组织 A紧张感B目标C未得到满足的需要D不满意 A综合B专项C生产D财务 A董事会B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员 A行为科学B人文关系C社会关系D人际关系 A规范化管理B加大授权C集中权力D科学管理 A计划B控制C协调D指挥 A迈克尔·海默的《企业再造工程》B孔茨的《管理学》C德鲁克的《管理的实践》D彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 A领导B决策C计划D组织 A领导行为连续统一体理论B管理方格理论C领导特性论D归因理论 A风险型B不确定型C确定型D非程序化决策 A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策 B总经理打电话找主管人员由他们去处理事故 C总经理指导公司值班人员先去处理，并迅速返回企业 D总经理指示值班人员去找自己一个有经验的朋友帮忙处理这一事故 一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，这就需要设置（），逐级地进行指挥和管理 一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足 上下级关系任务结构职位权力 专业技能人际技能概念技能 专项 世纪末到世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰勒的（）就是其中之一 中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱” 事业部制 事业部制组织结构适合于（）A小型组织B现场管理C跨国公司D大型组织E中型组织 事前控制 事前控制事中控制事后控制 亚当·斯密 人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）A管理的实践性B管理的复杂性C管理的科学性D管理的变动性 人员配备 人际关系 人际关系是管理学研究的重要课题 他的这一论述，在某种程度上与西方的马斯洛的需要层次理论相似 企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作（）A非正式组织B正式组织C协作组织D系统结构 例外决策，具有极大偶然性 保健因素 保定一家机械制造企业，曾经在一个周末出现过一起事故，一死五伤 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定 八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴 决策 加大授权 协调 单元测试答案 - 智慧树答案大全 双因素理论中的保健因素指能保护职工心理健康的因素（）A对B错 反比 反馈控制和前馈控制 古典管理理论的代表人物有 古典管理理论认为，人是（）A经济人B自我实现人C复杂人D社会人 另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应 在一个人好的行为发生后，立即用物的或精神的鼓励来肯定这种行为，从而增加他以后的行为反应频率，这是强化类型中的（）A正强化B负强化C自然消退D消极强化 在下列各因素中属于保健因素的是（）A监督；与上下级的关系；工资；工作安全B提升；责任；工作安全；工资C监督；责任；与上下级的关系；提升D监督；工资；与上下级的关系；提升 在双因素理论中，属于激励因素的是（）A工作条件B工作的成就感C获得他人的赏识D晋升的可能性E公司的福利与保障 在管理思想史上，（）被称为“经营管理理论之父”A泰勒B韦伯C法约尔D梅奥 在组织的成长过程中，当职能和工作业务范围逐渐复杂后，随时会出现缺乏自主的危机，此时应考虑从（）的角度进行变革 均为章节测试 基本建设计划 奖赏权强制权法定权 奖金等（）A对B错 对 对[/]完整 对下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第十章单元测试 对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）A指导型B推销型C参与型D授权型 对于这种情况，你赞同以下那种说法()A对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 对于这种情况你认为下面的哪一种做法最可行 对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（）A技术技能B财务技能C谈判技能D营销技能 对生产的关心对人的关心 对第七章单元测试 对第三章单元测试 对第六章单元测试 对被领导者施加影响力 工作的成就感获得他人的赏识晋升的可能性 强制权 强化类型包括（）A正强化B负强化C奖励D自然消退E批评教育 当天正在广州出差的总经理接到公司值班人员打来电话报告这一情况，并被告知有一位员工伤势严重，但是他们怎么也无法找到公司的其他主管人员，而他们自己也没有经验不知道应该如何处理，只好请示总经理 影响管理宽度的因素有（）A管理者与其下属双方的能力B授权情况C面对问题的种类D管理人员的数量E计划的完善程度 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 总经理指导公司值班人员先去处理，并迅速返回企业 战略决策;战术决策;业务决策 战略性计划一般由（）负责制定 扁平结构的优点有（）A缩短了上下级距离B信息纵向流通快C严密监督下级D横向协调容易E管理费用低 技术技能 拟订标准 拟订标准衡量成效纠正偏差 持这种观点的理论被称为（） 指导与领导 按决策的可控程度不同，决策可以分为（）A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D程序化决策E追踪决策 按决策的重要程度不同，决策可以分为（）A高层决策B基层决策C战略决策D战术决策E业务决策 按照控制点不同，可把控制分为()A事前控制B事中控制C事后控制D自我控制 控制 控制B计划 控制C计划 控制工作的关键是（）A纠正偏差B衡量成效C信息反馈D拟订标准 控制工作的步骤包括（）A发现问题B拟订标准C衡量成效D分析问题E纠正偏差 控制工作的第一个步骤是（）A分析问题B拟订标准C衡量成效D纠正偏差 控制标准定的越严越好 控制等工作的基础（）A对B错 控制职能贯彻管理的全过程 推销型 提出需要层次理论的是（）A泰罗B斯金纳C马斯洛D弗鲁姆 新产品开发计划等属于（）计划 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 期望值和效价的乘积 期望理论认为，激励力的大小是由（）决定的 未得到满足的需要 权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质 标准化，不能重复使用的 根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（）A（，）型B（，）型C（，）型D（，）型 根据马斯洛的需要层次理论，工厂的一线操作工人的主导需要可能是安全需要 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的 正强化 正强化负强化自然消退 此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 没有实行管理分工的组织结构是（）A多维立体结构B矩阵型C职能型D直线型 法约尔 泰罗法约尔韦伯 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素 激励过程的出发点是（） 然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面 现场控制 生理的因素的影响，而且还受到社会环境 由此创立了（）学说 监督；与上下级的关系；工资；工作安全 监督下属认真工作 直线—职能制组织结构的特点是（）A统一指挥B“集中政策，分散经营”C管理人员分为直线和参谋人员D高度集权E灵活性强 直线型 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 确定型决策风险型决策不确定型决策 社会属性和自然属性 社会心理因素的影响 福利 种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办 科学管理理论 第一章单元测试 答案 管理学基础（山东工业职业学院） 智慧树章节测试答案 管理学基础（山东工业职业学院） 智慧树答案 管理学基础（山东工业职业学院） 智慧树网课答案 管理学基础（山东工业职业学院） 知到智慧树答案 管理学基础（山东工业职业学院） 知到智慧树答案2023 z41461 管理学基础（山东工业职业学院） 知到答案 管理层次 管理方格图设计的维度包括（）A对生产的关心B对人的关心C对文化的关心D对岗位的关心E对目标的关心 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的 管理活动中，经济方法主要是运用多种经济手段来实施管理的方法，这些手段中包括工资 管理的两重性是指管理的（）A科学性和艺术性B社会属性和自然属性C历史性和实践性D一般性和多科性 管理的主体是（）A战略B员工C管理者D信息 管理的四个基本职能是（）A计划 管理的实践性 管理者D信息 管理者与其下属双方的能力授权情况面对问题的种类管理人员的数量计划的完善程度第五章单元测试 管理者必备的技能有（）A写作技能B专业技能C人际技能D学习技能E概念技能 管理者扮演的角色包括（）A领导者角色B代表人角色C监督者角色D发言人角色E谈判者角色 管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景 管理者的首要职能是（） 纠正措施是用于正在进行的计划执行过程，这种控制类型是（）A前馈控制B现场控制C直接控制D间接控制 组织 组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）A正比B反比C相关关系D没有关系 经济人 统一指挥管理人员分为直线和参谋人员 缩短了上下级距离信息纵向流通快管理费用低 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职工是“社会人”企业中存在着“非正式组织”新的领导能力在于提高职工的满足度 薪金和工作条件属于以下哪一种因素（）A保健因素B自我实现需要C激励因素D成长需要 衡量成效 表扬 被称为“斯隆模型”又采用“集中政策，分权经营”的组织结构是（）A多维立体结构B矩阵型C职能型D事业部制 西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家 计划 计划工作是进行组织 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 费德勒的权变理论认为，影响领导行为的因素有（）A上下级关系B任务结构C外部环境D员工素质E职位权力 跨国公司大型组织 这两种措施分别是：（）A.纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏A反馈控制和前馈控制B前馈控制和反馈控制 这类决策又称为（） 进行修炼成为管理理论与实践的热点 那么，这种决策属于（）决策 针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能 错 错第二章单元测试 长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤 随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也难以程序化 需点击上方按钮支付元购买，所有 霍桑试验的结论包括（）A职工是“社会人”B职工是“经济人”C企业中存在着“非正式组织”D职工是“复杂人”E新的领导能力在于提高职工的满足度 非正式组织 非程序化决策 领导 领导D计划 领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性 领导特性论 领导的实质是指（）A决策B指挥C对被领导者施加影响力D管制 领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚，指的是（）A法定权B强制权C奖赏权D处分权 领导者角色代表人角色监督者角色发言人角色谈判者角色 领导职位的权力包括（）A奖赏权B强制权C法定权D感召权E专长权 题库 风险型 马斯洛 高层管理人员