项目管理A(郑州轻工业大学) 中国大学mooc慕课答案2024版 m54764


第一章 项目管理概述 单元测验

1、 项目执行阶段,需要做到?

A:组织项目团队
B:编制项目计划
C:正确使用项目的各种资源
D:对项目资源使用情况进行验收
答案: 正确使用项目的各种资源

2、 项目管理的特征包括?

A:一次性
B:周期性
C:唯一性
D:集成性
答案: 集成性

3、 项目管理的基本要素包括?

A:项目干系人
B:属性
C:计划
D:技术
答案: 项目干系人

4、 项目的特征包括?

A:一次性
B:目标性
C:全面性
D:一致性
答案: 一次性;
目标性

5、 项目生命周期包括的阶段?

A:启动阶段
B:准备阶段
C:规划阶段
D:完善阶段
答案: 启动阶段;
规划阶段

第二章 项目组织与项目团队管理 测验二

小提示:本节包含奇怪的同名章节内容

1、 1.在以下组织中,最机动灵活的组织形式是( )。

A:A.项目型
B:B.职能型
C:C.矩阵型
D:D.复合型
答案: A.项目型

2、 2.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用( )。

A:A.矩阵型组织结构
B:B.职能型组织结构
C:C.项目型组织结构
D:D.复合型组织结构
答案: A.矩阵型组织结构

3、 3.当一个项目开始进入收尾阶段的时候,项目经理应该( )。

A:A.放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去
B:B.等待直到项目正式结束时再解散项目团队
C:C.等到直线经理正式提出解散团队的请求
D:D.与其他的项目经理交谈,看他们是否能接收自己的团队成员
答案: A.放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去

4、 4.以下哪个是项目管理办公室的职能除了( )?

A:A.配置项目资源
B:B.选择建立项目团队
C:C.制定项目管理规范
D:D.组织开展多项目管理
答案: C.制定项目管理规范

5、 1.项目组织的特点有( )。

A:A.生命周期性
B:B.临时性
C:C.专业化
D:D.重复性
答案: A.生命周期性;
B.临时性;
C.专业化

6、 1.在以下组织中,最机动灵活的组织形式是( )。

A:项目型
B:职能型
C:矩阵型
D:复合型
答案: 项目型

7、 2.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用( )。

A:矩阵型组织结构
B:职能型组织结构
C:项目型组织结构
D:复合型组织结构
答案: 矩阵型组织结构

8、 3.当一个项目开始进入收尾阶段的时候,项目经理应该( )。

A:放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去
B:等待直到项目正式结束时再解散项目团队
C:等到直线经理正式提出解散团队的请求
D:与其他的项目经理交谈,看他们是否能接收自己的团队成员
答案: 放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去

9、 4.以下哪个是项目管理办公室的职能除了( )?

A:配置项目资源
B:选择建立项目团队
C:制定项目管理规范
D:组织开展多项目管理
答案: 制定项目管理规范

10、 1.项目组织的特点有( )。

A:生命周期性
B:临时性
C:专业化
D:重复性
答案: 生命周期性;
临时性;
专业化

第三章 项目投资决策与可行性分析 测验三

1、 1.决策的核心是( )。

A:A.意识
B:B.目的
C:C.未来
D:D.选择
答案: D.选择

2、 2.决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于( )决策。

A:A.确定性
B:B.非确定性
C:C.风险性
D:D.程序性
答案: C.风险性

3、 3.某产品的价格为15元,固定成本为11万元,生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为:( )

A:A.10 000件
B:B.12 100件
C:C.5 000件
D:D.15 400件
答案: A.10 000件

第四章 项目计划管理 测验四

1、 1. 以下不属于项目计划的原则性的是( )

A:A. 目的性
B:B. 系统性
C:C. 适应性
D:D. 动态性
答案: C. 适应性

2、 2. 以下说法错误的是( )

A:A. 人员组织计划的编制,通常是先自下而上的进行,然后再自上而下进行修改确定
B:B. 成本估计和进度在计划中反映出来,包括项目的主要技术特征,通常没参考要求
C:C. 项目经理在制定计划时,就要保持一定的弹性,在工期和预算方面留有余地,以备应急需要
D:D. 行政支持是给项目主管和项目组的职能经理们,配备合格的助手,目的是收集,处理及传达项目管理的有关信息
答案: A. 人员组织计划的编制,通常是先自下而上的进行,然后再自上而下进行修改确定


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