A供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强B供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C占市场份额%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

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